建筑工程论文范文摘要(10篇)
建筑工程论文范文摘要第1篇：小议建筑工程质量管理
摘要：本文主要从建筑工程本身所具有特点出发，发现分析建筑工程质量管理中存在的问题，并提出相关建议。
关键词：建筑工程；质量管理；建议
摘要：本文主要从建筑工程本身所具有特点出发，发现分析建筑工程质量管理中存在的问题，并提出相关建议。
关键词：建筑工程；质量管理；建议
Abstract: this article mainly starts from the construction itself is characteristics, construction engineering quality problems existing in the management, and puts forward relevant Suggestions.
Keywords: building engineering; Quality management; suggest
中图分类号：F253.3文献标识码：A文章编号：
前言
随着建筑业市场的发展，建筑工程的质量就更引起关注。建筑工程的施工质量不仅关系到人们的日常生活和财产安全，而且还关系到人们的生命。因此，质量管理是关键和核心，只有在工程施工过程中注重影响施工质量方面的各种主要问题，不断强化工程施工质量管理，坚持标本兼治的原则，才能将建筑施工质量管理控制好。
1建筑工程的特点
1.1影响因素多
一个建筑工程项目从筹备开始，经过决策、设计、材料、机械、环境、施工工艺、管理制度以及参建人员素质等一些列人员的参与，这些因素都直接或间接地影响建筑工程质量。因此它受影响因素多。
1.2隐蔽性高，终检难度大
目前，建筑工程存在的质量问题，一般从表面上看很难看出，但是这时可能混凝土已经失去了强度，钢筋已经被锈蚀得完全失去了作用，诸如此类的建筑工程质量问题在工程终检时是很难通过肉眼判断出来的，有时即使使用了检测仪器和工具，也不一定能准确地发现问题。
1.3影响环境
与建筑工程规划、设计、施工质量的好坏有密切联系的不仅仅是建筑的使用者，而是整个社会。建筑工程质量直接影响到人民群众的生产生活，而且还影响着社会可持续发展的环境，特别是有关绿化、环保和噪音等方面的问题。
2影响建筑工程质量的因素
2.1人的因素
社会的人都具有主观能动性，能够通过自己的思维去做一些事情。在建筑工程施工方面,人是主要的施动者，也是策划者。因此人的因素是建筑工程质量问题中的一个核心的因素。人的因素主要包括施工人员的技术水平、工程项目负责人的综合素质及职业道德。在我国的建筑工程施工中，大部分都是农民工缺乏建筑技能，没有基本的建筑常识，不懂施工过程中一系列的规范及准则。这就必然会导致整个建筑工程质量的下降。
2.2工程材料
工程材料泛指构成工程实体的各类建筑材料、构配件、半成品等，它是工程建设的物质条件，工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等，都将直接影响到工程工程的质量。
2.3机械设备和工艺方法
现代化的建筑工程施工离不开现代化的设备，设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。工艺方法是指施工现场采用的施工方案，包括技术方案和组织方案。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，都将对工程质量产生重大的影响。大力推进采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。
2.4环境状况
环境状况是指对工程质量特性起重要作用的环境因素，包括：工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程作业环境，如施工环境作业面大小、防护等；工程管理环境，主要指工程实施的合同结构与管理关系的确定等；周边环境，如工程邻近的地下管线、建筑物等。环境状况对建筑工程质量产生特定的影响。
3建筑工程质量控制措施
3.1强化质量意识,全面提高质量管理水平
建筑工程的质量问题是一个不容忽视的话题,要想从根本上消除建筑工程质量方面的问题,必须要使建筑工程的施动者树立一个良好的质量意识。因为质量意识是保证建筑工程整体质量的基本条件,同时也是搞好建筑工程质量管理的重要的一项。建筑工程质量涉及到多个方面,是一个由多部分、多层次、多因素组合的整体,因此,必须从筹建协调到具体施工全过程都采取行之有效的控制手段和措施,从而保证建筑工程质量。
3.2坚持以预防为主的原则
建筑工程质量控制应该是积极主动的，应事先对影响建筑工程质量的各种因素加以控制，而不能是消极被动的，等出现质量问题再进行处理。所以，要重点做好建筑工程质量的事先控制和事中控制，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。
3.3提高建筑工程施工监理的管理水平
现今，建筑工程质量监理方面的问题较为突出,其中一个重要的方面就是建筑工程施工监理的信息管理方面。现今我国建筑工程施工监理存在着信息管理相对落后、管理水平低下的问题。要解决这些问题,可以从如下几个方面进行对策的实施：①建立和完善工程质量领导负责制信息源,加强领导实行质量终身责任制。领导在建筑工程施工监理的过程中充当着非同小可的角色,他们做出的决定大部分情况下会影响到整个施工监理公司的决策,因此在领导负责制的信息源方面,要加强实习质量终身责任制,即不因为领导职位的变动而不去追究事故出现后该领导的责任;②加强对施工质量管理监督横向信息平台的搭建。监督过程中一旦发现违法违规行为,要依法严肃处理,切实做到违法必究、执法必严。建立此类信息接收平台及互换信息模块,建立质量监督管理信息数据库。
4结束语
建筑工程项目的建设是一个复杂、庞大的工程，必须采用“分层控制，各级管理”的质量控制模式和“以过程控制为主线、以动态管理为特点、以目标考核为内容、以严格奖罚为手段”的质量运行机制，建立起质量控制体系，通过加强质量预控、过程控制，达到提高工程质量的目的。只有做到对各个环节的有效控制，才能使建筑工程的质量达到最优。
参考文献
[1]戚振强著.建设工程项目质量管理.机械工业出版社.2004年
[2]李子新著.建筑工程质量管理.中国建筑工业出版社.2005年
建筑工程论文范文摘要第2篇：试述如何进行建筑工程施工管理创新
摘要：在实施项目建设的过程中建筑工程施工应该将相关的管理做好，并且要实现建筑工程施工队伍经济与社会价值，就要通过对成本、质量和速度的全面管理来获得。本文根据建筑行业基础性管理工作的实际，阶段性的反思建筑工程施工管理工作，在说明建筑工程施工管理重要性的前提下，对建筑工程施工管理的价值进行了阐述，并且提供了创新建筑工程施工管理，希望通过具体的方法进一步使建筑工程行业施工管理的水平得到提升。
关键词：建筑工程；施工管理；创新；实践；管理
引文：建筑工程施工管理是整个建筑管理的核心内容，是保证建筑工程队伍正常施工的重要途径与基本手段，同时也是确保建筑工程质量与安全的必要依靠和基础。新时期应该对建筑工程施工管理进行彻底地剖析，充分认知建筑工程施工管理的重要性，发挥建筑工程施工管理的价值，形成创新建筑工程施工管理的方法，在保障建筑工程施工管理有效性的前提下，形成对建筑工程施工质量的有效保证，实现建筑工程施工管理的基本功能于价值。
1建筑工程施工管理的重要性
1.1建筑工程施工管理的技术功能
合理应用建筑工程施工管理技术，可有效降低建筑工程的施工风险建筑施工管理中包括着风险管理这一重要内容。鉴于风险是建筑施工中难免会遇到的问题，所以必须要提前做好防范管理。而由于风险管理隶属于施工管理，所以管理人员在管理施工风险时仍然会借助施工管理技术从而提高建筑施工的效益。
1.2建筑工程施工管理的效率功能
建筑施工中，做好建筑施工管理可有效提高工程的施工效率，这主要是因为建筑施工管理制度给出了一套完整的，关于人力资源的管理办法，比如激励机制等。这些管理办法可以有效提高工作人员的工作积极性，并对其施工行为和管理行为进行约束，既规范了施工管理行为，又提高了工程施工管理人员的工作能力，所以最后达到了提高建筑工程施工效率的目的。
1.3建筑工程施工管理的成本控制功能
建筑工程施工管理的内容主要包括施工材料、施工设备、施工人员、施工质量安全以及施工进度等多个方面的管理，对于施工材料、设备以及人员来说，利用施工管理方法可有效控制材料、设备的成本，减少施工中不必要的工作量，进而达到减少人员薪资开支的目的。
2当前建筑工程施工管理工作中存在不足
2.1工程原材料质量不过关。部分不负责任的施工单位为了降低成本而使用劣质的，有的甚至对国家已经明令禁止继续生产的水泥、钢材等继续作为建筑原材料，如果将这些劣质建材用于高层楼房建筑，就会造成严重的施工事故，从而得不偿失。还有，在加工建筑原料时如果加工处理不够精细，比如砂子未经水洗，混凝土中的石砂颗粒不匀称以及土质含量大等，就会使混凝土整体建筑强度直接造成不达标，从而使建筑表面开裂等次生问题极易产生。
2.2施工现场与周边环境矛盾凸显。例如施工带来的噪声污染招致周边居民的反感乃至投诉，还有一些环境污染的现象破坏环境，比如水污染、建筑垃圾、粉尘污染、大气污染等，从而使施工正常计划乃至企业形象受到影响。
2.3工程施工效益不高，以施工设备重复维修、建材原料质量损耗等为代表的资源浪费严重。施工企业多依照传统理念，将对工程器械的设备管理简单归结为设备维修，并没有建立起完整的设备管理系统。水泥等原材料的管理不当，简单地露天堆放在施工现场，受雨水、阳光暴晒等自然条件影响，建材质量、强度受到损耗，直接影响整体工程质量。
3创新建筑工程施工管理的重要价值
3.1创新建筑工程施工管理有利于现代企业制度的建立
当前，现代企业制度是社会发展的热点与必然，在建筑领域设计、招投标、施工、验收等各项环节都已经实现了市场化，完善和落实现代化企业管理制度已经成为将建建筑工程施工企业的根本途径，只有现代化的企业制度才能够确保建筑工程施工企业各项工作的开展，也才能有效处理建筑工程施工企业面临的各种问题，也才能实现建筑工程施工企业在市场竞争中取得长足的发展。
3.2创新建筑工程施工管理有利于社会总体的发展
建筑工程施工企业是整个社会中重要的一类企业，建筑行业和市场在发展形势下正在不断更新，如果建筑工程施工企业不能够进行有效地施工管理，则很容易被行业与市场所淘汰，进而会影响到建筑行业，最终影响到社会经济结构的健康，造成对社会总体发展的制约作用。
4创新建筑工程施工管理的基本措施
4.1建筑工程施工技术的创新
建筑工程施工管理应该将技术作为一项核心，通过管理模式与生产方式的创新来提高建筑工程施工管理的有效性，在提升建筑工程施工技术含量的基础上，增加建筑工程的附加价值，形成建筑工程施工队伍的核心技术，进而赢得建筑工程施工企业市场的竞争优势。
4.2建筑工程施工管理机制的创新
机制是建筑工程施工管理能够有效实施的基本体系，对于建筑工程施工队伍优化自身结构，提高市场竞争力有着决定性的价值。应该对管理机制进行市场化改造，使建筑工程施工企业能够获得最佳的经济效益，在充分把握市场机遇的同时，建立起建筑工程施工管理体系，以科学的激励和快速的反应来为建筑工程施工企业营造一个良好发展的内外空间。
4.3建筑工程施工管理观念的创新
观念是行动的基础，也是指导行为和规范操作的指引，新时期建筑工程施工队伍应该重视管理观念的创新，这样才能够为新型建筑工程施工管理工作找到基础，也才能为将科学的、全面的管理工作融入到建筑工程施工之中做好引导，使得现代化建筑工程施工管理体系能够建立，进而促进建筑工程施工企业的长足进步与持续发展。
4.4要不断的加强管理方面的创新
在建筑工程管理的过程中，其是一项十分复杂的管理体系，并且整个管理体系将会涉及到很多的部门，其管理的对象范围也相对来说比较广泛，要想能够实现科学有序的管理必须要在企业的组织机构方面进行不断的完善，并且组织完善的过程中必须要根据整体性作为原则，以此来不断的加强自主机构的沟通以及协调。具体主要是有着以下的方面来进行完善以及创新：第一是要根据市场来作为导向，并且企业的管理主要就是要为了能够获得市场的认可，所以根据市场作为导向才能够更加具有着竞争力，同时也能够使企业更加精准的找到市场的定位。第二是要生产组织和管理组织进行相互的分析，并且要对职能进行明确，以此来保证生产足够的自主管理空间。
5结语
根据发达国家经验，在城镇化的背景下我国建筑事业还有相当长的稳定发展时期，建筑事业应该把握实际付出更加艰辛的努力，在提高管理内涵和提高管理水平的基础上，使建筑事业的发展更为稳健。应该秉承建筑事业的根本宗旨，从建筑工程施工管理的实际出发，顺应时代和发展的需要，从建筑工程施工管理理念入手，以建筑工程施工管理方式和体系创新为切入点，加速建筑工程施工管理的改革，使建筑工程施工管理更为切实和有效，加速建筑事业的进步进程，提高建筑事业的质量。
参考文献
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[2]卢秀生.建筑工程施工管理策略及其创新方法分析[J].资治文摘（管理版），2009（9）.
[3]卢秀生.建筑工程施工管理策略及其创新方法分析[J].资治文摘（管理版），2010（4）.
[4]吴德标.浅谈当前我国建筑施工管理存在的不足及对策[J].中小企业管理与科技：下旬刊，2010（9）.
[5]党孟远，党孟林，李晓军.现代化建筑工程施工管理分析[J].河南建材，2011（5）.
建筑工程论文范文摘要第3篇：浅谈建筑工程的质量检测
摘要：【摘要】建筑材料质量的好坏直接关系到建筑工程的质量，因此把好 建筑材料质量关，做好检测工作尤为重要。
关键词：建筑工程质量检测现状措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
随着全民质量意识的提高，工程质量不断受到人们的重视。工程质量检测是人们对工程质量判定的一个重要依据。工程质量的优劣主要是靠具体的检测方法和检测数据来评定的，这些质量检测方法和检测数据是否科学、真实、有效，越来越成为工程建设者关注的焦点。
一、建筑工程质量检测的现状
1、建筑工程质量检测业的门槛不高
因为建筑工程质量检测业是一门新兴的行业,其专业的人才、企业的结构以及企业的制度都还不够完善,而且对于建筑工程质量检测的认识还不够正确、到位,所以造成了建筑工程质量检测业的门槛不高。正是因为这样,一些已经获取了检测资格的建筑工程质量检测企业、单位在管理、技术以及相关的检测设备等等方面,仍存在着比较大的差异,而工作的质量也同样存在着差异性。
2、对建筑工程质量检测的认识不够正确
建筑工程质量检测,是通过相关的检测技术、检测设备来检测出建筑工程是不是存在着质量方面的问题,可以说建筑工程质量检测工作是对国家、社会以及人民利益的有效保证。然而,我国绝大多数的建筑工程施工企业、单位对于建筑工程的质量检测工作认识,仍然停留在过去传统的资料能不能过关的最初阶段,甚至愚蠢的认为建筑工程的质量检测仅仅只是表面性的给与建筑工程一份合格的报告而已。而这种不正确的认识,不仅仅严重的阻碍了建筑工程质量检测工作的顺利展开,更从本质上抑制了建筑业自身的向前发展。
3、在市场当中存在着不正当的竞争
在展开建筑工程质量检测工作的过程中,存在着一些陋习,而这些都严重的导致了不正当竞争的出现。建筑工程质量检测企业、单位与建筑工程施工企业、单位虽然看似没有直接的联系,仅仅只是展开检测的企业、单位与被检测的企业、单位,但实际上,两个企业、单位之间又同时存在着委托与被委托的潜在关系。在这样的大环境下,一些检测企业、单位往往经不住经济条件的诱惑,从而不能够公平的、公正的把好建筑工程质量检测的关口,出现一些帮助建筑工程施工企业、单位弄虚作假的现象。
二、做好建筑工程质量检测的措施
1、搞好检测人员业务培训
建立严格的检测人员岗位培训体系是提高检测人员素质的重要保证。组织建设行政主管部门、检测机构和高校，编写《建设工程质量检测人员岗位培训与考核大纲》、《建设工程质量检测人员培训习题集》、《建设工程质量检测技术》。检测单位根据全年培训计划，有计划地组织人员参加培训，参培人员可根据总的培训计划提前做好培训内容的准备工作。通过考培分离，提高了授课质量，杜绝了考试作弊现象的发生。形成了检测人员自学之风，检测业务水平不断提高，参加培训人员的学历、素质也在不断提高。
2、建立检测信用档案
良好的信用是建立社会主义市场经济体制的必然要求。检测机构及检测人员信用档案，包括检测机构和人员的业绩、检测市场违法违规行为及不良行为记录等。检测机构和人员的信用档案是对检测机构申请资质和奖惩的重要依据。建立信用管理体系是健全信用体系的重要组成部分，是规范检测市场秩序的治本举措，也是检测行业改革和发展的重要保证。全面建立检测机构信用体系一直是我们工作的一条重要主线。完善检测信用管理，建立诚信获利和失信惩戒机制，发挥信用管理调控市场的作用。
3、驻点现场检测
用改革创新的思想引领全面工作的开展。我们先后在重点工程中，选派了优秀的试验人员、投入了先进的设备，设立了驻点试验室。现场试验室的设立，方便了委托单位的委托工作，参建各方能够及时了解到试验结果，为工程施工的进度提供了便利。协助委托单位编制检测方案，方便委托单位做好取样检测方案的编制和委托送检工作，协助委托单位编制取样检测方案。我们工作的主动，促进了委托单位见证取样检测频率的落实，保证了建设工程的质量。
4、检测管理系统化
全面实施检测远程监控是一项全新的工作，是提高科学管理水平的重要手段。积极开展检测远程监控。建立专人值班制度，通过监管平台从视频和检测数据两方面对全省检测单位进行网上监管，实时、随机检查检测单位的检测行为，促进检测单位自我规范、自我约束和提高内部管理水平。行政主管部门可通过总站监管平台，实现对本地区检测单位的动态监管；实施检测数据结果与质量监督部门联通工作。将各工程的检测数据结果及时传递给质量监督部门，各检测单位要自觉接受当地质量监督部门的检测数据检查。
5、加强检测试验建设
工程类别的多样化、建设单位的多元化、施工技术的集成化、使用产品的工厂化等决定着必须提升自身的检测能力。我们围绕市政建设特点先后增加了预应力钢绞线（锚夹具）、塑料管材、检查井盖、土工合成材料等6 个市政大项和43 个参数。通过增加检测项目和检测参数，使我们的检测能力和服务水平得到了显著的提高。提高检测工作的规范性，加强检测机构的内部管理。根据设定的权限，通过计算机方便地掌握检测工作动态，随时了解单位内部的情况，使单位生产管理工作处于受控状态。加强检测与监督间的工作互动。科学开展检测工作，提高工程质量的意识。
6、推行见证取样制度
质量检测数据是质量控制和质量评定的依据。要改变质量检测方面的粗放型行为，坚持科学性和公正性。认真执行《建筑工程质量检测工作规定》和《建筑施工企业试验室管理规定》，加强对企业计量工作的管理。严肃查处提供假试件、出具假报告的行为，保证试验数据的真实可靠。积极采用新科技，提高质量检测的准确性。
总之，建筑工程质量检测有着重要的意义，其决定了工程质量的高低，且避免了工程成本的过度消耗，维护了建筑物的结构安全。施工单位需要根据具体的需要采取科学的措施进行检测。
参考文献：
[1] 王卫锋,张捷,田靖民,王智刚.建筑工程质量检测机构定位问题探讨[J]. 中国高新技术企业. 2011(16)
[2] 刘阳.浅谈建筑工程质量检测管理信息化[J]. 科技信息. 2011(20)
[3] 刘献珍.对建筑工程质量检测工作的思考[J]. 科技创新导报. 2011(18)
建筑工程论文范文摘要第4篇：建筑工程管理影响因素分析
摘要：本文在分析建筑工程管理影响因素的基础上，着重分析了我国建筑工程管理中存在的问题，并探索了完善建筑工程管理的策略。
关键词：建筑工程；管理；影响因素；分析
随着建筑行业的发展，建筑工程管理在建筑行业发展中的重要性越来越突出，建筑工程管理工作成为当前建筑行业的研究重点。建筑工程管理工作受到很多因素的影响，虽然，现阶段，我国建筑工程管理工作日益完善，但是，我国建筑工程管理工作由于受传统管理理念的影响仍存在着很多问题，需要建筑企业积极改进。研究建筑工程管理影响因素及其完善策略对建筑行业的发展有着重要意义。
1.建筑工程管理影响因素
1.1人为因素
人的操作是实现建筑工程管理的唯一途径，因此，人为因素对建筑工程管理工作有着重要影响。建筑工程管理工作的各个环节和各个方面都需要工作人员进行操控，工作人员直接影响建筑工程管理工作的质量以及建筑工程的质量。建筑工程管理工作需要工作人员具备专业的管理知识和建筑工程管理技术，如果工作人员的管理技能能够达到工作要求，那么，建筑工程管理质量会相对较高，反之，建筑工程管理质量就会受到影响。
1.2材料因素
施工材料使建筑工程的重要影响因素，直接影响着建筑工程的而质量。因此，在建筑工程管理工作中应注重对材料的管理。在当前建筑工程中，部分单位仍采用高污染和高消耗的建筑材料，会严重影响建筑工程的环保效果。针对这种情况，建筑单位应对建筑材料进行认真的检查，保证建筑材料达标，进而提高建筑工程质量。
1.3设备因素
机械设备是完成建筑工程的主要渠道，因此，在施工过程中，机械设备的因素会影响建筑工程的质量。机械设备在建筑工程中的使用能够有效的节省劳动力，进而降低工程的成本，提高使用速度。但是，在建筑工程中要加强对机械设备的管理，在购买以及维修工作中，注重机械设备的质量，进而保证施工进度。
1.4环境因素
环境因素是建筑工程管理工作中最不确定的因素。在建筑工程管理工作中，环境因素会影响到建筑工程周围的环境质量和人们的生活质量。同时，很多建筑工程会造成大量的水资源浪费，产生废水，进而污染环境。如果施工单位对废水做出了合理的处理，会减少对环境的污染，而如果施工单位无法对废水做出合理的处理，会严重影响周围环境，甚至造成经济纠纷。
2.我国建筑工程管理中存在的问题
2.1管理制度不够完善
管理制度对建筑工程管理工作起着重要的规范作用。但是，当前我国建筑工程管理制度不够完善，虽然政府部门制定了相关的建筑工程管理制度，但是，很多施工单位却没有真正运行这些制度，甚至只是在口头上强调建筑工程管理制度，缺乏对建筑工程管理制度的实际执行，导致建筑工程管理工作缺乏制度指导，严重影响建筑工程管理效率。
2.2缺乏重视
部分建筑企业的领导阶层缺乏对建筑工程管理工作的重视，有些企业只注重工程进度，却忽视了工程的质量，甚至有些企业为了经济利益而是用劣质建筑材料，导致建筑工程质量缺乏保证。同时，由于建筑企业缺乏对建筑工程管理工作的重视，建筑企业没有设立相应的监督岗位对建筑施工进行监督，导致施工质量难以保证。
2.3缺乏监督
建筑工程监督对工程质量有着重要意义，因此，各建筑企业加强重视建筑工程监督工作。但是，虽然，大多数建筑企业开始实施工程监督，设立了专门的监督岗位和监督工作人员，但是，由于监督工作人员数量有限，而监督工作任务繁重，监督工作难度较大。同时，我国的行政监督对企业的监督工作造成了严重影响，导致企业的施工检验工作必须要通过政治单位的检验，严重影响了企业建筑工程监督的公平性。
2.4成本核算不完善
成本核算工作直接影响着建筑工程成本以及建筑企业的经济效益，但是，当前仍有部分建筑企业缺乏成本管理意识，忽视了成本核算工作，导致企业在工程成本核算中存在着很多问题，甚至会导致企业资产流失、建筑工程无法实施、企业社会形象受到损害、危害公共安全等问题。
3.完善建筑工程管理的对策
3.1完善工程管理制度
我国应积极完善建筑工程管理制度，为建筑工程管理工作提供制度保障。首先，我国应加快建筑工程管理立法工作，采用法律的形式对建筑工程管理制度进行规范，为建筑工程管理制度的实施提供法律保障；其次，企业应加强重视我国的建筑工程管理制度，认真落实并积极实施我国的建筑工程管理制度，加强对建筑工程人员、材料、设备、环境等方面的管理，确保工程质量；最后，我国应积极完善建筑工程管理的信息化发展，积极使用信息技术开展建筑工程管理工作，对工程数据以及工程进度进行科学的调整，确保工程质量以及工程进度。
3.2加强成本管理
成本管理工作直接影响建筑企业的经济效益。因此，建筑工程管理工作应积极加强成本管理，做好工程成本预算工作，对工程的质量，承包单位、施工材料以及工程造价等方面进行严格管理，确保施工进度。同时，建筑企业应加强对施工单位的调查，确保施工单位的建筑工程管理水平以及施工单位的施工能力，进而确保施工的顺利进行，加强对建筑成本的管理，确保建筑工程的经济效益。
3.3更新管理手段
建筑工程管理部门应积极更新管理手段，加强重视信息化的管理技术，并积极采用信息化的管理方法开展建筑工程管理工作，提高管理效率。为此，企业应积极引进具有信息技能的管理人才，对建筑工程信息化管理进行指导，同时，企业应积极组织建筑工程管理工作人员参加技能培训，使建筑工程管理工作人员学习新的管理知识和管理技能，提高建筑工程管理工作人员的业务能力。
参考文献：
[1] 杨燕萍.浅析影响建筑工程管理的主要因素及对策[J].科技与企业.2013（21）
[2] 赖美伶.建筑工程管理影响因素分析与应对策略[J].科技创新与应用.2012（17）
[3] 李俊英，杨红燕.探析建筑工程管理存在的问题与解决方法[J].建材与装饰.2016（35）
建筑工程论文范文摘要第5篇：建筑工程造价管理的控制
内容摘要：建筑工程造价的管理是建筑工程施工过程和进行造价控制的有效手段，对于建筑工程造价的管理需要建立完善的建筑工程造价的管理体系。由于工程造价的控制与管理是一个动态的过程，这就需要工程投资方面和建筑施工方面的双方有效的配合，双方相互通力合作才能够将建筑工程造价的管理控制在合理的范围之内。本文从建筑工程造价的管理方面进行论证建筑工程造价管理的有效手段。
关键词：建筑工程；造价管理；控制
Abstract: The construction project cost management is an effective means of building construction process and cost control needs to establish a sound management system of the construction project cost for construction project cost management. Project investment and construction project cost control and management is a dynamic process, which requires mutually effective co-ordination and mutual co-operation of the management of construction project cost control within the reasonable range. This article from the construction project cost management demonstrated an effective means of construction project cost management.
Keywords: construction; cost management; control
中图分类号： TU723.3 文献标识码： A 文章编号：
本文就建筑工程造价管理的控制手段进行分析和论证，从建筑工程造价管理的宏观内容进行探讨。在建筑工程造价管理的过程中，有建筑工程的投资方，建筑工程的施工方，这两个方面构成了建筑工程施工和监管的总体。通过建筑工程投资方和建筑工程的施工方，进行分析和论证如何合理有效的控制建筑工程的造价。将整个的建筑工程的造价管理，做到合理、有效而且能够更加缩少建筑工程的整体造价。
一、 建筑工程造价管理过程中的投资方的控制手段分析
作为建筑工程的投资方，他们愿意达到的目的就是能够在尽可能少的投资的情况下，完成高质量的建筑。对于建筑工程的投资方面来说，要对建筑工程造价的管理进行监控和管理，重点需要做到的是以下几个方面的内容。首先对于工程建设的前期招投标过程就要进行严格比较，积极完善建筑工程的招投标制度，让那些社会信誉良好、建筑工程质量过关、建筑工程价格合理的建筑施工企业能够在招投标的竞争中显现出来。这样的一个环节是在整体的建筑施工过程中比较重要的一个环节，只有将这样的一个环节控制好了才能够将建筑工程的整体价格降下来。
其次，在建筑工程实施的过程中，要充分考虑到建筑工程的监理单位的重要责任，作为建筑工程建设的重要环节之一，建筑监理公司，对于维护建筑工程的投资方的利益，保证整体建筑的质量，合理有效的控制整体建筑的工程造价，监控建筑材料的使用等方面都发挥着不可替代的作用，所以说在进行建筑工程施工的过程中，建筑工程的投资方应该加强同建筑施工的监理公司的联系，多进行接触。让建筑施工企业和建筑工程的投资方面能够在相互合作的情况下完成交接的任务。让建筑工程的投资方面在了解整体施工进程的情况下，对于投资的整体资金有一个大致的了解。所以说建筑工程的投资方应该充分认识到建筑监理公司的职责所在，重视与建筑监理公司的沟通协调，让整个建筑工程能够沿着造价合理、质量过关的要求保质保量的完成。
第三、在建筑工程的完工阶段，建筑工程的投资方面要对完成的建筑工程进行整体的验收，这个过程就要求在进行建筑的投资方充分利用自身的优势，对照前期的设计图纸，验收建筑工程是否按照原来的建筑工程的总体要求进行建设，另外，建筑施工企业应该积极的配合建筑工程的投资方完成整体工程的验收。这样才能够将建筑工程的整体造价降低到最低点。
二、建筑工程造价管理过程中的建筑施工方面的控制手段分析
建筑工程的施工单位和建筑工程的投资方面，是一对矛盾的统一体两者都希望能够花最少的钱办最好的事情。这样的矛盾需要在双方相互谅解、相互协作的过程中来处理双方的矛盾所在。首先，建筑施工方面应该在整个建筑的过程中，保证建筑工程质量的前提下，进行建筑工程的设计、施工。建筑施工单位应该加强自身县城施工管理人员，工程技术人员的经济观念以及建筑施工单位的人员的素质教育的培训。听过定期的教育培训让建筑工程的技术人员和建筑工程的具体施工人员能够养成良好的施工风气，在积极配合建筑工程师设计的建筑工程图纸的情况下 ，充分重视节约投资方面资金，将投资方的每一分钱用到建筑施工过程中的每一个必需的过程中去。
在建筑施工的过程中尽可能的减少对于前期施工过程的变更，建筑工程的施工过程中一旦有一处设计内容的变更，将要导致的内容将会是整体设计内容的更改，这样的话将会增加不必要的建筑施工费用的增加，在建筑的施工过程中建筑施工单位应该严禁通过设计变更扩大建筑规模，一般情况下不允许设计的变更，除非是在不变更影响整体项目功能的情况下进行小局部的设计变更。另外, 有条件的业主方可以指派工程造价管理专业人员常驻施工现场, 随时掌握、控制工程造价的变化情况。
三、 结束语
建筑工程造价管理的控制应该是重视前期的投资决策，建筑设计的施工的监理。在进行建筑施工的过程中应该加强和完善建筑工程投资方和建筑施工方两个方面的相互协调和合作，将建筑工程的整体造价降到最低点。只有这样才能够完善建筑工程的合理控制。另外在建筑工程的各个阶段不管是建筑工程的施工方还是建筑工程的投资方都应该有控制工程造价的经济头脑，充分利用和认真分析建筑工程的建设周期中的重要信息，最大限度的提高建设资金的有效利用。将建设资金的每一分钱都能够应用到该用的地方去。只有这样才能够有效的控制建筑工程的造价。
参考文献：
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注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。
建筑工程论文范文摘要第6篇：浅析建筑工程质量控制的创新方法
摘要：文从建筑工程质量控制的重要性出发，分析了目前我国建筑工程质量控制中存在的主要问题，针对问题，提出了提高我国建筑工程质量水平的创新方法。最后得出，要想提高工程质量，必须从人员管理，技术措施要求，以及施工过程等全方面加强质量管理，才能进行真正意义上的质量控制。
关键词：建筑工程；质量控制；监督力度；施工现场
中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：
1.前言
近年来，随着我国经济的发展，我国建筑工程行业也得
到了突飞猛进的发展，人们对于建筑工程的质量也要求越来越高。因此，建筑工程质量控制越来越受到人们的重视，建筑行业的相关人员和单位也已经清醒的认识的质量管理对于建筑工程质量，以及建筑工程顺利进行的重要性。加强建筑工程质量控制意义重大。建筑工程的质量控制就是从建筑工程前的施工准备到施工过程以及施工完成后的后续阶段进行全方面的质量控制管理。只有这样，才能保证工程质量安全，才能保证建筑项目安全顺利的使用。因此，本文从建筑工程质量控制的重要性出发，分析了目前我国建筑工程质量控制中存在的问题，针对问题，提出了提高我国建筑工程质量水平的创新策略方法。
最后得出，要想提高工程质量，必须从人员，技术要求，以及施工过程全方面加强质量管理，才能进行真正意义上的质量控制。
2.建筑工程质量控制中存在的问题
作者通过多年的工作经验，并结合建筑工作质量管理的
相关资料，总结出如下我国目前建筑工程质量控制中存在的问题：施工企业的内部管理相对混乱，人员素质不高，设计方案变更现象严重和监管力度不够，验收不到位。
2.1建筑施工企业的内部管理相对比较混乱
混乱的施工企业内部管理是造成建筑工程施工质量低下的一大原因。施工企业内部的管理职责不落实，就会出现很多相关的混乱问题。比如，经常会出现很多质量不合格项，忽略对很多材料的验收工作，经常出现管理不能满足实现质量目标的需要等现象。这些问题对于施工的质量影响巨大。由此可见，混乱的内部管理对于建筑工程质量控制影响很大。在以后的工作中，必须加强企业内部管理。
2.2人员素质普遍不高
要想加强建筑工程的质量控制，必须从相关人员着手，也就是要不断的提高建筑工程管理人员以及施工人员的质量意识。而目前，我国很多的建筑工程施工过程中，管理人员的质量意识淡薄，一味强调施工进度，没有考虑质量的重要性。质量意识淡薄问题主要体现在，质量与进度发生冲突时，经常以进度为主，质量和费用冲突时，经常以降低费用为主，这些都严重影响了施工质量。
2.3设计方案变更现象频繁严重
建筑工程论文范文摘要第7篇：建筑工程预算存在的问题与解决对策研究
摘要：
在一个建筑工程项目中，建筑工程预算可以说是决定整个项目能否获利，获利多少的重要环节，也是十分必要的预见性工作。随着我国社会经济的不断发展和城市化进程的不断加快，现如今，我国的建筑行业发展的如火如荼，而许多建筑工程都开始产生了建筑工程的预算问题，而这些问题，对于建筑工程项目的影响是巨大的。本文对我国建筑工程预算中存在的问题进行简要的分析，并提出相应的解决对策，旨在更好的推进我国建筑行业的发展。
关键词：
建筑工程；预算；问题；对策
引言：
一个建筑工程项目如果能够有一个准确科学的建筑工程预算，对于整个工程项目的进展乃至对于整个建筑行业的发展都是有着极大的推动作用的。准确的建筑工程预算，可以让建筑工程进行的更加顺利，质量更加高，资金使用更加科学，进而使得更个建筑项目获利更多，企业也能够获得更广阔的发展空间。
一 建筑工程预算存在的问题
（一） 对于工程预算工作的忽视
现如今有许多的建筑工程团队都将目光集中在建筑工程的施工和验收中，将精力全部投放在这些事务之中，而对于工程预算却没有一个足够的认识，这直接导致了我国大部分建筑工程企业在工程预算工作管理上没有一个完整的体系，管理方式也十分不成熟，在进行预算工作的时候没有按照科学的流程进行，得出的数据粗略，不准确。
（二） 缺少专业人才
我国大部分的建筑工程团队的工程预算工作都不是专业的人员来做，而是临时从各个工作部门中进行调取，临时的组队，进行工程的预算工作。这些人员缺乏必要的专业知识，没有熟练的预算技能，在进行预算工作的时候，不能及时掌握有效信息，进行准确的分析和预算。
（三） 预算定额体系不完善
在对一个建筑工程进行预算工作的时候，工作人员应当切实的考虑到不同的建筑工程建筑物以及建筑物所处的环境，进行不同的预算工作。而现如今有许多建筑工程团队都仅仅只有一套预算定额体系，这就导致最终预算结果的不准确。
二 如何更好地进行建筑工程预算
（一） 加强对工程预算工作的认识
要想从根本上提高一个建筑工程团队的工程质量和效益，就要从思想观念上入手，价钱贵工程预算工作的认识，重视起工程预算工作，不断的加强对于预算管理体制的构建，不断的根据市场的需求和工程种类的变化调整管理模式，进行最专业的工程预算工作，从源头上保证建筑工程的成功建设。
（二） 加强对预算人员的培训
企业要加强对于预算人员的培训，构建起一支专业的预算队伍，从而保证预算工作的质量，进而保证建筑工程的质量。企业可以定期的举行专业的培训课程，让预算人员参与学习，提升专业素质和技术能力。企业也可以举办一些相关的讲座，不断的提升预算人员的能力，升级预算人员的专业格局。
（三） 调整预算定额
在当前这个日新月异的时代，一套预算定额已经满足不了建筑工程不断变化的需求，所以，在进行不同的工程预算时，应当根据当前的预算定额进行科学的调整，通过调整，进行最合适，最有效率的预算工作，最终取得理想的施工效果，保证工程的质量，保证企业获得理想的收益。
结语：
通过对现如今我国建筑工程预算中的常见问题进行分析，我们对如何更好的进行建筑工程预算有了更加深刻的认识。诚然，提升我国建筑工程预算的问题任重而道远，但是相信只要建筑从业人员能够不断努力，不断的进行反思，积极的进行学习和改革，就一定能够更好地提升企业预算管理数据的准确性，进而提高企业的整体效益。
参考文献：
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建筑工程论文范文摘要第8篇：论建筑工程造价失控的原因与控制措施
【摘要】目前建筑行业大发展的趋势下，建筑工程造价实际工作中普遍存在着各类问题，不但影响了建筑工程造价作用的发挥，更会对建筑企业的综合目标实现带来影响。本文根据建筑工程造价的过程，以时序为基础，对当前建筑工程造价的各主要阶段的问题进行了描述，并在此基础上对造成建筑工程造价失控的原因进行了科学分析，提出了加强建筑工程造价控制的相关措施和要点，希望为建筑企业实现科学控制建筑工程造价能够起到一定的辅助作用。
【关键词】建筑工程；建筑企业；建筑工程造价；造价控制；控制措施
前言
建筑工程造价既是建筑企业重要的管理活动，同时也是建筑企业重要的经济活动，在建筑项目从招投标到竣工验收全过程的综合性经济和管理活动。对建筑工程造价进行控制可以有效发现存在于建筑工程各环节和各过程中的隐患和问题，达到科学发展和有序生产的目的。在建筑工程造价的实际工作中普遍存在着各类问题，不但影响了建筑工程造价作用的发挥，更会对建筑企业的综合目标实现带来影响。提高建筑工程造价控制工作的质量和效果应该根据建筑工程造价的具体过程，应该以建筑工程造价的时序为基础，对当前建筑工程造价的各主要阶段的问题进行描述和分析，并在此基础上对造成建筑工程造价失控的原因进行科学的研究，找到当前加强建筑工程造价控制的相关措施和要点，形成控制建筑工程造价的理论体系和实际测量，为建筑企业实现科学控制建筑工程造价起到一定的辅助和借鉴作用。
1、建筑工程造价失控的原因
1.1建筑工程造价决策阶段失控的原因
当前很多单位对建设的投资估算没有做到深入研究和周全考虑，存在着各方面的领导主要对工程投资估算的主观降低，他们想少花钱多办事，这会导致投资估算被人为降低和削减，不能真正反映建筑工程的造价，这样的现实会导致建筑工程开工后，不断地出现加大投入、增加支出项目和更改设计等问题，进而导致建筑工程造价决策出现失控。
1.2建筑工程造价设计阶段失控的原因
设计阶段是建筑工程造价控制全过程的重点，实际中一些建设单位为了局部利益出现变更设计、增加支出项目、修改赔偿金额、提高材料单价、变更施工方法等问题。从而导致设计阶段建筑工程造价的不断提高，进而引起建筑工程造价的失控。
1.3建筑工程造价招投标阶段失控的原因
由于传统意识和观念的影响，在当前的建筑工程招投标的实际过程，暗箱操作的现象依然十分普遍，这不但致使工程造价难以控制，更会对建筑工程质量造成严重的隐患。具体的招投标过程中施工单位为了自己企业的小利益，出现各种违规和违纪做法，不公正的招投标会给发包方、承包商和社会带来巨大的损失，同时也是导致建筑工程造价失控的直接原因。
1.4建筑工程造价实施阶段失控的原因
在建筑工程实施阶段会因合同缺陷、索赔、结构改变、装修档次提高等原因产生设计的变更，这会引起建筑工程造价的变化；实施阶段监理工程师监管不严，工程计量不准，建材价格超出市场行情，工程变更程序混乱等都有可能额外增加造价。
2、提高建筑工程造价控制的措施
2.1决策阶段提高建筑工程造价控制的措施
首先要重视和加强项目决策阶段的投资估算工作，努力提高可行性研究报告投资控制数的准确度，切实发挥其控制建设项目总造价的作用。必须积极参与项目决策前的准备工作，明确有关的使用功能，认真收集有关资料，切实做好项目的可行性研究报告。
2.2设计阶段提高建筑工程造价控制的措施
要求专业设计人员在确保设计的科学性、实用性、合理性的同时，尽量节省投资，要做到精心设计，把设计变更减少到最小。同时，应采取有关措施把设计人员的设计工作与经济利益挂起钩来，对因设计问题造成工程浪费，延误工期，超出投资限额及其它损失，由设计单位和设计人员按合同承担经济责任，从而把设计的责、权、利结合起来。
2.3招投标阶段提高建筑工程造价控制的措施
在招投标阶段，要坚持公开、公平、公正的原则，加强对招投标的监督，不断提高标底的编制质量和评标人员的业务素质，切实防止压标或低价抢标；严格禁止招标人员人为地要求施工企业压价让利和提出垫资施工等条件；标底的确定原则上应使招投标双方都有利可图，达到双赢的目的。在评标过程中，应在合理低价中标的基础上，充分考虑投标单位的社会信誉、资质情况、施工能力、设备状况、业绩等进行综合评定。
2.4实施阶段提高建筑工程造价控制的措施
首先，应严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容，一般情况下不允许设计变更，除非不变更会影响项目功能的正常发挥，或使项目无法继续进行下去。其次，认真处理必须发生的设计变更，对于涉及到费用增减的设计变更，必须经设计单位代表、业主方现场代表、总监理工程师共同签字方为有效。另外，有条件的建设单位可以指派工程造价管理专业人员常驻施工现场，随时掌握、控制建筑工程造价的具体变化情况。
结语
综上所述，建筑工程造价贯穿于建筑工程的全过程，对建筑工程造价进行控制可以有效解决建筑项目从立项到交工全过程的大部分管理问题、技术问题和经济问题，做好建筑工程造价的控制应该结合建筑工程项目决策、设计、招投标、施工、验收等各主要时段，并要结合实际的建筑工程造价工作，将具有普遍性的和代表性的问题找出来，进行认真的了解和科学的分析，努力制止导致建筑工程造价失控现象的发生，真正将建筑工程造价控制在规定的范围内。加强建筑工程造价控制在制度上和管理上还有很大的空间可以挖掘，希望同行能够在借鉴本文对建筑工程造价控制研究的基础上，以自身实际工作为出发点，加强对建筑工程造价在项目设计阶段和建设阶段的控制工作，形成适合具体情况的建筑工程造价控制措施和方法。
参考文献
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建筑工程论文范文摘要第9篇：论建筑工程管理存在的问题及其改进措施
【摘要】建筑工程施工过程离不开建筑工程管理，建筑工程管理方案适宜，管理到位，有利于建筑工程质量的提高，甚至有利于施工成本的降低、施工进度的加快等等。如今，在人们高度重视建筑工程质量的时候，建筑工程管理也受到越来越多人们的重视，开始对其细致研究，从分析现状问题开始，针对现有的建筑工程市场，探讨如何提高建筑工程管理水平。
【关键词】建筑工程管理；现状；措施
随着经济社会的飞速发展，建筑工程管理水平也有了一定程度的提高，但是这种提高速度远不及经济发展的速度和建筑行业进步的速度，因此与实际建筑工程相比仍存在相当大的差距，并且从其管理的自身素质来说，存在着很多问题。建筑工程施工过程离不开建筑工程管理，建筑工程管理的好坏直接影响着建筑工程质量的好坏。如今，在人们高度重视建筑工程质量的时候，建筑工程管理也受到越来越多人们的重视，因此，加强建筑工程管理的研究，对建筑施工行业有着重要的作用。
一、当前建筑工程管理现状
1、建筑工程管理制度不全
建筑工程管理工作涉及到很多方面的内容，需要健全的建筑工程管理规章制度，为各项管理工作打下制度基础，显得尤为重要。但是实际上，在建筑工程企业中，建筑工程管理制度老化，原则性太强，不符合实际工程管理规律的条款依然存在，或者建筑工程管理制度不健全，存在很对漏洞，难以给予实际工程管理工作切实的引导。建筑工程管理组织体系不全，相关权责不明，落实执行力度不足，表面化工作倾向严重。
2、建筑工程管理监督不力
对于建筑工程管理进行监督，主要是通过核算工作开展来进行的，但是实际上在建筑工程管理的过程中，监督组织体系不全，核算工作不严格，存在很多的问题和漏洞，中标企业往往都将注意力放在施工方案和速度上，忽视了对于建筑工程质量的考核和监督，从而使得建筑工程管理工作质量处于低下水平。
3、人员管理问题
现阶段，我国建筑工程管理人员的职业素养较低，达不到现代工程管理作业的基本标准，也缺乏领悟和执行工作任务的能力，给工程管理工作带来了许多难度。 也就是说，没有对建筑工程人员进行科学合理的管理和教育，也就难以形成优质的工程管理人才队伍，这在一定程度上将会阻止建筑工程各项管理工作的正常进行。
4、工程合同丧失了原有的约束力
因为我国当前市场现状，建筑企业相互之间竞争激烈，在竞争过程中，手段百出，很多施工企业为了获得工程，即使合同中有一些难以完成的条款，也会不考虑自身实际情况而接受，但是在进行施工中，为了获得更多盈利，而肆意变更一些合同条款，合同违约现象发生频繁，使得原有的工程合同丧失了原有的约束力。
二、解决建筑工程管理问题的对策
1、建立健全建筑工程管理的制度体系
其一，从组织体系构建的角度入手，在企业内部组织建筑工程管理部门，明确其部门职责，制定详细的建筑工程管理规章制度，为开展各项建筑工程管理工作打下夯实的制度基础；其二，从监督体系构建的角度出发，积极设立专业的建筑工程管理监督部门，使得其对于管理工作进行考核和管理，使得其朝着有利于建筑工程管理工作质量提高的方向发展；其三，积极健全绩效考核制度和岗位责任制度，使得员工以更大的热情参与到建筑工程管理工作中去。
2、加强建筑工程施工过程中质量控制
建筑工程行业同其他工业企业的管理一样，其工程施工质量由施工质量过程控制有关，质量控制对施工质量的好坏起着关键性作用，要确保施工质量，领导必须高度重视，加强质量控制，完善各项管理制度与考核机制，重点加强变更工程的管理与隐蔽工程的检查。对于工程变更过程，管理人员要认真审核变更内容，并组织评审其变更的可行性，对于适用的申请按程序及时签字下发，同时做好工程造价的变更，对于不适用或不符合要求的变更申请，不能随意签字。这样，将工程变更过程的管理落实到变更管理负责人身上，让其充分发挥主观能动性，严格把关，履行自己的职责，杜绝不认真、草率签字给工程施工带来损失，也不利于自身事业的发展。
3、提高人员综合素质
“以人为本”是科学发展观的本质和核心内容，建筑工程管理同样适用，特别是在建筑工程现代管理中，只有坚持“以人为本”的管理理念，才能保证建筑企业的稳定发展。与此同时，建筑企业还要坚持“科学发展观”的指导理念：①提高施工人员的综合素质；②着力解决好员工最为关注的问题，以便充分调动工作人员的积极性和创造性，这样才有利于促进建筑工程项目的有效开展和顺利完成。
4、强化法律约束性
一个国家进行管理，离不开法律工具的强势使用，法律作为管理一个国家的武器，同业也是对一些不法行为进行约束的最好武器，当下的房产领域中，依然存在着各种的行为，像是不法竞标、故意降低报价、胡乱报价等等行为，对建筑工程建设秩序造成严重影响。而有些政府管理人员对此也是采取漠不关心的态度，严重影响了法治社会的发展，同时对我国建筑工程事业的发展也造成极大影响。各个有关单位的工作人员需要坚持奉公执法，对各项房建产业开展实时监控，公开化、公平化竞标管理。只有这样，才可能提升政府在工作人员心目中的地位，同时更好的促使建筑工程造价实现规范化管理的目标。
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建筑工程论文范文摘要第10篇：浅谈建筑工程监理行业财务管理的问题及其对策研究
摘要：随着社会快速发展，建筑工程行业也得到了快速的发展，因此，建筑工程监理行业的财务管理工作也需要适应这样不断变化的社会环境需要。财务管理在一个企业的发展中占有非常重要的作用，科学有效的监理财务控制管理有助于建筑工程对企业内部进行控制。本文主要研究建筑工程监理行业财务管理中存在的问题，并针对问题提出一些对策建议，有助于找出财务管理在建筑工程监理行业发展过程中的阻碍因素，进而促进建筑工程行业的发展。
关键词：监理行业 财务管理 问题 对策建议
目前，建设监理制度是建筑工程建设过程中最常规的制度，是随着我国工程建筑发展起来的事物。随着我国建设领域全方位的实行工程监理，在这样的环境下，很多工程监理公司蓬勃发展了起来，因此本文就建筑工程监理行业的财务管理进行简单的探讨。
一、建筑工程监理行业财务管理存在的主要问题
目前，我国建筑工程得到了较快的发展，但是其监理行业的财务管理工作却在存在着很多问题：
（一）制度不完善
目前，建筑工程监理行业的财务管理制度还不够完善。通过调查发现，很多建筑工程监理行业目前并没有建立起完善的财务管理制度；同时有的建筑工程虽然建立起了财务管理制度，但是在实施的过程中，常常因为工作人员的疏忽而导致制度空而不实，这就导致建筑工程监理行业的财务管理水平一直无法提高。不科学的财务管理制度常常会给建筑工程企业带来较大的损失，如：资金流失、成本消耗较大、工程质量等问题。在长期发展过程中，建筑工程企业内部也很容易出现工程资金出问题的现象。总之，不完善的财务管理制度会严重制约建筑工程企业的稳定发展，同时也很容易阻碍整个建筑工程企业快速向前发展。
（二）重视程度低，管理权责不明确
因为建筑工程监理行业的财务管理发展尚浅，各级管理人员对其的重视程度也较低。没有真正认识到财务管理对建筑工程监理企业发展的重要性，常常出现忽视建筑工程监理财务管理的现象。这样导致监理行业财务管理方法不规范，从而严重阻碍了整个建筑工程监理行业的发展。
目前，很多建筑工程监理企业在平时的实际工作过程中，只注重建筑工程的质量和速度，缺乏对建筑工程财务管理的认识。同时，又因为建筑工程在建设的过程中，内部管理人员的工作责任意识不强，与其他各个单位之间的协调程度较低。在不断发展的社会环境中，建筑工程监理企业之间是相互联系的，如果企业管理人员不了解具体情况，、过度干涉建筑工程施工过程，这样便会导致监理企业内部的财务管理出现混乱的现象。因此，通过建立科学的管理权责能够有效提高财务管理水平。
（三）管理人员素质低，监管力度不够
监理行业管理人员不仅需要专业的知识技能，而且还需要敏锐的市场观察能力，能够根据建筑工程的实际情况，制定出科学的财务计划。但是目前，建筑监理行业发展尚处在初级阶段，会计人员对这项工作还比较陌生，专业素质较低，文化素养不高，便导致会计财务管理人员无法适应现在建筑工程发展环境的需要。其中主要原因有两个方面：其一是国家政府对建筑工程监理行业的重视力度不够；其次是建筑工程监理企业内部的管理力度不够，一些企业财务管理人员常常违反制度和规范，无法对企业的财务进行有效的管理。因此，建筑工程监管企业的监管力度不够，最终严重阻碍了整个监管行业的长远发展。
二、促进建筑工程监理行业财务管理发展的对策建议
（一）完善建筑工程监理行业财务管理制度
为了促进整个建筑工程监理行业更好的发展，首先就必须根据自身的实际情况建立完善的行业财务管理制度，规范财务管理工作，不断加强内部的监管力度。在完善这项规章制度的时候必须严格根据国家相关政策进行制定，同时还需要根据建筑工程监理行业财务管理的环境变化不断进行修改；加大建筑工程监理行业法规的宣传力度，提高企业对建筑工程监理行业财务管理的重视程度。如：严格按照建筑工程监理项目的特点及发展情况，准确的反映出建筑工程项目的财务收支情况，并且在建筑工程的建设过程中按照相关规定设置各种费用。这些费用可以包括：人工费、福利费、差旅费、办公费等。
严格规范建筑工程的成本控制程序：建筑工程经营管理应该通过市场实际调查，以此为建筑公司的发展制定科学合理的财务计划，其中建筑工程监理的目标，主要是以节约建筑工程监理的成本为核心；在建筑工程企业的项目部成立时便应该编制整个公司经营过程中的所需要花费的成本，并且用来作为保证建筑工程质量的前提；在建筑工程项目上能够根据公司的实际需要来约束自己的行动；建筑公司财务管理人员对建筑公司项目部的日常开支进行有效监督，便能够有效保证各部门之间的财务管理情况，当出现问题时便能够及时采取有效的措施。不断完善的控制制度才能够促使建筑监理企业更好的发展。
（二）提高监理企业对财务管理的重视程度
要不断向优秀的建筑工程监理行业的企业学习财务管理办法，加强财务管理人员对财务管理的重视程度。努力将财务管理工作逐步渗透到建筑工程监理行业的各个层面和角度，将监理企业的重要性充分发挥出来。
（三）提高财务管理人员的素质
因为财务管理人员刚解除建筑监理这个行业，专业素质还不高，便需要通过员工培训来实现。切实为他们创造一个良好的工作环境，有效提高建筑工程监理财务管理人员的业务能力和工作效率。让他们能够掌握更高的专业能力，从而能够更好的适应建筑工程发展的新形势。
三、结束语
综上所述，伴随着建筑行业发展起来的建筑工程监理行业也快速起来。在这样的背景下才充分认识到了建筑工程监理行业财务管理的重要性。因此，只有不断提高建筑工程监理企业的管理水平，才能够发展得更好。
参考文献：
[1]徐海青.建筑企业财务管理中存在的问题及对策[J].煤炭科技，2012
[2]曹静.浅论财务管理对工程建设的作用[J].财经界（学术版），2010
